2016年成立的元气森林，在巨头林立的饮品市场，显得有一点点年轻，但他有很大的勇气和愿景。
凭借与众不同的价值观和方法论，元气森林快速在原巨头饮料品牌固若金汤的渠道布局和极致的产品成本把控中，冲出一条属于自己的路，并且以指数的增长速度，快速的立足于饮品市场。2020年双十一期间，元气森林在天猫、京东平台超越传统国际巨头，夺得双十一全网水饮品类双冠王。
成立仅5年的新饮料品牌，元气森林是如何在几近饱和的中国饮品市场中拼出一条自己的路呢?他快速增长的核心驱动力又是什么?
据了解，众多饮品专家给出高度相似的答案：产品不仅做的好，还具有差异化。
元气森林作为一个定位于“Z时代”群体的年轻品牌，相对于传统饮品，更了解“Z时代”们的真正需求，他们不仅仅重视产品的质量，还关注着产品的颜值。元气森林凭借“拒绝高糖分、拒绝高卡路里、拒绝增加脂肪”的三个理念，快速迎合了新生代消费群体的高品质需求，同时注重产品的外包装，对于传统饮品的包装，元气森林的包装更加的具有个性化，仿佛代表着新生代群体的心声。
在产品成本方面，元气森林敢于投入成本高昂的产品原材料，它采用的代糖“赤藓糖醇”，成本远远高于传统巨头。
除此之外，元气森林还不断增加SKU研发速度和研发规模，他的产品类别是同行的数倍，但只有5%的SKU上市了。相对于其他同行企业仅仅布局5%的直营渠道，而元气森林布局的直营渠道比例高达22%。
元气森林的成功不是偶然，是多种精心布局共同作用的结果。在饮品行业，并没有快速打造一款火爆饮品的公式，大家都是在摸索中前行。无论是行业巨头还是新成立的品牌，在打造爆款产品这上面都是相对平等的。而元气森林则通过快速的流程优化和不断的产品创新，加速了“试”的进程，大幅度提升了爆款产品出现的概率。
